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本报赣县讯 黄石明、邱日来报道：今年以来，赣县在乡镇推行以“五类学习法、五种管理法、五步决策法、五项服务法、五段考核法”为主要内容的“五五工作法”，着力打造学习、管理、决策、服务、考核五位一体的干部队伍建设体系，使乡镇干部中普遍存在的“学习内容单一、管理流于形式、决策一人做主、服务难以到位、考核年终算账”的五大难题得到有效破解。
针对乡镇干部中存在的学习内容单一、学习时间无保障等问题，该县推行专题报告辅学、在线点击帮学、干部轮讲评学、工作项目促学、调研论文验学的“五类学习法”；针对干部管理中存在的职责不明、落实不力等问题，推行目标计划、岗位责任、承诺销号、阶段述职、督查通报的“五种管理法”；针对乡镇决策中一言堂、主要领导说了算等问题，推行个人出题、个别酝酿、充分调研、会议研究、落实责任的“五步决策法”；针对干部服务意识不强、服务不到位等问题，推行零距离服务、零时段服务、零差错服务、零损耗服务、零索取服务的“五项服务法”；针对考核年终算总账、平常没压力等问题，推行每日一考勤、每周一报告、每月一测评、每季一鉴定、每年一奖惩的“五段考核法”。
“五五工作法”的推行，使该县乡镇干部的学习效果更加明显、内部管理更加规范、班子决策更加民主、为民服务更加到位、考核体系更加科学，干部之间形成了比奉献、比责任、比服务、比业绩的良好氛围。
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